Позиционирование и перезапуск
Формирую идею проекта и перевожу её в продукт, меню, подачу, сервис и коммуникацию с гостем.

Я работаю на пересечении продукта, операционных процессов, экономики и позиционирования.
Не рассматриваю блюдо отдельно от себестоимости, скорость отдачи — отдельно от процессов, а красивое меню — отдельно от продаж. Моя задача — создать систему, в которой вкус стабилен, команда понимает стандарты, кухня выдерживает нагрузку, а собственник видит управляемый результат.

Формирую идею проекта и перевожу её в продукт, меню, подачу, сервис и коммуникацию с гостем.
Создаю архитектуру меню с учётом спроса, маржинальности, скорости приготовления и роли каждой позиции.
Нахожу причины потерь, слабые места в организации работы и составляю конкретный план изменений.
Разрабатываю рабочие технологические карты, стандарты приготовления, сборки и подачи.
Работаю с себестоимостью, закладками, разделкой, остатками, списаниями и ассортиментной матрицей.
Обучаю шефов, поваров, официантов и управляющую команду. Сопровождаю проекты от идеи до открытия.
Лидерство на кухне
Гостевой опыт
Обучение и выступленияПроведён аудит меню, закупок и списаний. Разработаны новые позиции, скорректированы закладки, внедрены стандарты приготовления и проведено обучение команды.
Меню сокращено на 30% с фокусом на 15 хитов. Кухня перестроена под параллельную сборку, внедрены чек-листы и единые регламенты для всех смен.

Не делать красиво ради картинки.
Делать системно.
Каждое решение должно работать в реальной операционной деятельности. Блюдо — воспроизводиться. Меню — продавать. Кухня — выдерживать нагрузку. Команда — понимать свою ответственность. Экономика — быть прозрачной для собственника.
Когда ресторан работает, но результат не соответствует вложенным ресурсам.
Когда нужно оценить концепцию или проект до дополнительных вложений.
Когда требуется единый стандарт для нескольких ресторанов или точек.
Когда нужно усилить меню и перейти на новый уровень управления кухней.
Когда важно повысить оборачиваемость и обеспечить стабильное качество.

Я не просто передаю регламенты. Обучаю команду видеть ценность продукта, понимать логику процессов и отвечать за общий результат.
Расскажите о проекте. Я изучу текущую ситуацию и предложу формат работы.